【転職エージェントの落とし穴】「二重推薦」でキャリアが潰される瞬間とは？

「エージェントって、複数登録すればチャンス増えるんでしょ？」

実はその発想、キャリアを一撃で潰すリスクをはらんでいます。

あなたの知らないうちに、
同じ企業に“別のエージェント”から重複推薦されると、
採用担当の評価はこうなります：

「この人、自分を管理できてないな」
「エージェント間でもめそうだ。選考見送ろう」

これが“二重推薦”の怖さです。

本記事では、実際のトラブル事例とあわせて、
✅ なぜ起きるのか
✅ 誰が損をするのか
✅ どう防げるのか
を“完全に事実ベース”で解説します。

なぜ「二重推薦」がキャリアに致命傷を与えるのか？

企業は応募情報をATS（採用管理システム）で一括管理しています。
そこにはこうした情報が残ります：

誰から推薦されたか（エージェント名）
どのタイミングで推薦されたか
過去の応募・推薦履歴

ここで複数のエージェントから同一人物の推薦が入ると、
採用担当のリアルな反応はこうです：

「この人、誰からの推薦か分からない」
「トラブルになりそうだから、扱いたくない」
「信用できない」

つまり、推薦が“かぶった時点”で、あなたの印象は落ちるのです。

【実例】第一志望を逃した「二重推薦トラブル」の実態

▶ ケース：31歳男性（IT営業）
▶ 登録：dodaとリクルートエージェント
▶ 両者が同じ企業に“別日”で推薦

企業側の採用担当者コメント（本人へのフィードバック）：

「推薦がかぶっていたので、どちらを通して連絡すればいいか判断に迷いました」
「推薦管理ができていない印象があり、選考を見送らせていただきました」

▶ 本人の感想：

「まさかエージェント同士が“勝手に”出してるなんて思わなかった…」
「企業との接点すら持てずに終わって、悔しい」

二重推薦が起きる3つのメカニズム

① 求職者が応募企業を自己管理していない

求職者が「どのエージェントからどの企業に応募したか」を把握していない
そのまま別のエージェントにも希望を伝え、推薦がバッティング

💥 多発パターンNo.1

② エージェント側が「早い者勝ち」で推薦を先に出してしまう

転職エージェントは推薦が早ければ成功報酬を得られる
求職者の確認前に「内定を取りたい企業」にフライング推薦

💥 特に若手担当者に多いトラブル

③ エージェントが「応募済みであること」に気づかない

求職者がすでに応募していたが、情報共有されずダブルエントリー
ATSで発覚した時点で採用フローから外される

💥 ベンチャー企業や代理店経由の求人で多発

求職者にできる「二重推薦を防ぐための鉄壁チェックリスト」

✅ ステップ①「応募済みリスト」を作る

エクセルやメモアプリでOK。

企業名
応募日
エージェント名
結果（未対応／面接中／不合格）

これを常に更新することが命綱。

✅ ステップ② エージェントに“事前確認”を義務づける

言いづらいと思わず、こう伝えてください：

「推薦前に、企業名を事前にご共有いただけますか？
応募済み・他社推薦と被らないように管理しています。」

これだけで、相手の信頼度が跳ね上がります。

✅ ステップ③「自己応募」か「エージェント応募」かを明確に分ける

転職サイト（ビズリーチ・Greenなど）経由の“自己応募”と
エージェント経由の推薦は完全に別トラックとして管理すること

👉 「どこから出したか」があいまいなまま進むと、大事故のもと

まとめ：転職活動は“情報戦”ではなく“管理戦”である

多くの人が勘違いしています。

✅ 良い求人を探す
✅ 良い書類を作る
✅ 面接で好印象を残す

これらも重要ですが──

▶ 「推薦管理」こそ、転職の成功率を左右する決定打です。

✔ 情報を持っているだけでは、勝てない
✔ スカウトが来ても、推薦がかぶれば意味がない

「自分のキャリアを、他人任せにしない」
それが、今の転職市場で勝つ人の共通点です。

🧭 特典

リクルート、doda、ビズリーチ――
それらの大手サイトにはもう登録済み、というあなたへ。

「登録しているのに、前に進まない」
そう感じたことはありませんか？

実はその理由はシンプルです。
✅ 大手だけでは対応できない領域があるからです。

❌大手転職サービスの“限界”とは？

大手サイトは、求人数も情報量も多い。
でも、裏側ではこういう構造になっています：

項目	大手エージェントの実情	見落とされがちなリスク
担当者数	1人で50〜100名を抱える	面談時間が浅く、深掘りできない
求人提案	AIマッチ or 汎用キーワード	希望軸がズレていても放置されがち
書類添削	テンプレートレベル	あなた専用の“戦略的職務経歴書”になっていない
面接対策	一律フォーマット	応募企業の個別傾向まで踏み込めない